A jövő munkahelyének emberi oldala
Azoknak ajánljuk, akik többet akarnak tapasztalni egy újabb érdekes előadásnál.
Azoknak, akik meg akarják építeni nem csak délibábként újabb kifogást gyártani.
Lesznek IT, OD, HR doktori disszertációk kutatások megértése hétköznapi nyelven
A TPM, a jövő munkahelye modellje 10 év kutatás, gyakorlat után, ma a 4-es verzió fut. „Építsünk gyakorlatot az ismereteinkből”
– Workshopok, Tréningek, több lokációban
A 20-as évek folyamatos fejlesztést kér.
Csak néhány ide illő: a szervezeti (OD), a digitális (DX), az innovációs készség (+AI), IT security, ESG, multi-agent nem hagy pihenést sem a munkatársaknak, sem a vezetőknek.
A megújulás egy transzformatív időszak, érdemes mederben tartanunk. A TPM ehhez ad iránymutatást, gyeplőt a kézbe.
Témakörök: a változás vezetőjévé válás útja, az interim vezető nézőpontjai, tapasztalat átadás és megértés. Vajon a vezetői munka AI-driven ökoszisztémában hogyan értékelhetjük át? A TPM adhat ehhez az úthoz kiválóbb vezetési élményeket?
A jövő munkahelyének technológiai oldala
Annak érdekében hogy felelősen építsünk jövő munkahelyeket itt nem csupán termék- és szolgáltatás ajánló van. A kereteket a „The Precursorius Modell IV” nyújtja. Így érhető el nyer-nyer eredmény, partnerség, lendület.
The Precursorius Modell IV alapján felelősen vezeti az AI integrációt a teljes szervezetben.
Mentorcsomag a középvezetőknek ALL-IN
„klasszik” digitális transzformációs vezető, interim vezető, az innováció előfutára
A jövő munkahelyének emberi oldala
Azoknak ajánljuk, akik többet akarnak tapasztalni egy újabb érdekes előadásnál.
Azoknak, akik meg akarják építeni nem csak délibábként újabb kifogást gyártani.
Lesznek IT, OD, HR doktori disszertációk kutatások megértése hétköznapi nyelven
A TPM, a jövő munkahelye modellje 10 év kutatás, gyakorlat után, ma a 4-es verzió fut. „Építsünk gyakorlatot az ismereteinkből”
– Workshopok, Tréningek, több lokációban
A 20-as évek folyamatos fejlesztést kér.
Csak néhány ide illő: a szervezeti (OD), a digitális (DX), az innovációs készség (+AI), IT security, ESG, multi-agent nem hagy pihenést sem a munkatársaknak, sem a vezetőknek.
A megújulás egy transzformatív időszak, érdemes mederben tartanunk. A TPM ehhez ad iránymutatást, gyeplőt a kézbe.
Témakörök: a változás vezetőjévé válás útja, az interim vezető nézőpontjai, tapasztalat átadás és megértés. Vajon a vezetői munka AI-driven ökoszisztémában hogyan értékelhetjük át? A TPM adhat ehhez az úthoz kiválóbb vezetési élményeket?
A jövő munkahelyének technológiai oldala
Annak érdekében hogy felelősen építsünk jövő munkahelyeket itt nem csupán termék- és szolgáltatás ajánló van. A kereteket a „The Precursorius Modell IV” nyújtja. Így érhető el nyer-nyer eredmény, partnerség, lendület.
The Precursorius Modell IV alapján felelősen vezeti az AI integrációt a teljes szervezetben.
Mentorcsomag a középvezetőknek ALL-IN
„klasszik” digitális transzformációs vezető, interim vezető, az innováció előfutára
A jövő munkahelyének emberi oldala
Azoknak ajánljuk, akik többet akarnak tapasztalni egy újabb érdekes előadásnál.
Azoknak, akik meg akarják építeni nem csak délibábként újabb kifogást gyártani.
Lesznek IT, OD, HR doktori disszertációk kutatások megértése hétköznapi nyelven
A TPM, a jövő munkahelye modellje 10 év kutatás, gyakorlat után, ma a 4-es verzió fut. „Építsünk gyakorlatot az ismereteinkből”
– Workshopok, Tréningek, több lokációban
A 20-as évek folyamatos fejlesztést kér.
Csak néhány ide illő: a szervezeti (OD), a digitális (DX), az innovációs készség (+AI), IT security, ESG, multi-agent nem hagy pihenést sem a munkatársaknak, sem a vezetőknek.
A megújulás egy transzformatív időszak, érdemes mederben tartanunk. A TPM ehhez ad iránymutatást, gyeplőt a kézbe.
Témakörök: a változás vezetőjévé válás útja, az interim vezető nézőpontjai, tapasztalat átadás és megértés. Vajon a vezetői munka AI-driven ökoszisztémában hogyan értékelhetjük át? A TPM adhat ehhez az úthoz kiválóbb vezetési élményeket?
A jövő munkahelyének technológiai oldala
Annak érdekében hogy felelősen építsünk jövő munkahelyeket itt nem csupán termék- és szolgáltatás ajánló van. A kereteket a „The Precursorius Modell IV” nyújtja. Így érhető el nyer-nyer eredmény, partnerség, lendület.
The Precursorius Modell IV alapján felelősen vezeti az AI integrációt a teljes szervezetben.
Mentorcsomag a középvezetőknek ALL-IN
„klasszik” digitális transzformációs vezető, interim vezető, az innováció előfutára
Abban segítünk, hogyan jöjjön létre a jövő munkahelye, és mit kell üzemeltetni benne.
A The Precursorius Modell (TPM) nem csupán egy módszertan, hanem Kúsz Péter által 2017 óta egyénileg és tuatosan kutatott, 5 szintes érettségi skála, amely az EFQM kiválóság-modell 21. századi válaszaként jött létre, – MBA IT menedszement képzést követően – 2022 őszén, először. A 3,5 évnyi tapasztalataink szerint a TPM nemcsak a rendszert, hanem a vezetőket is segíti a fejlődésükben.
A modell legfőbb mozgatórugója a Second Curve elmélet, amely a szervezet életgörbéjén át, a termékek és a szolgáltatások aktuális kihívásait és lehetőségeit tárja fel. A TPM IV.- 2026 januárban publikált – negyedik generációjába az AI-ágens és multi-ágens elemeket és gyakorlatokat is beépítettük.
Igy tehát a 2026-os diagnózis a múltbeli alapoktól indul kijelöli a jövőálló – könnyen skálázható – szervezet útját, amely az autonóm ökoszisztémák felé vezet. Legyen szó RevOps implementációról vagy rendszerszintű innovációról, az első lépés a közös pályabejárás.
Olyan technológiákat használunk, mint a sütik, az eszközinformációk tárolására és/vagy elérésére. Ezt a böngészési élmény javítása és (nem) személyre szabott hirdetések megjelenítése érdekében tesszük. Ezen technológiákhoz való hozzájárulás lehetővé teszi számunkra, hogy olyan adatokat dolgozzunk fel ezen az oldalon, mint a böngészési viselkedés vagy az egyedi azonosítók. A hozzájárulás megtagadása vagy visszavonása hátrányosan befolyásolhat bizonyos funkciókat és funkciókat.