A 21. századi munkavégzés
nem csak AI Agent-ekből áll
A Prekurzor (praecursor) római nemesek és stratégiai felderítők voltak. A 21. században, ha pl. Fabius Maximus megfontolt hadvezér szervezetfejlesztő és Chief Digital Offier & AI Transzformációs Vezető lenne akkor The Precursorius vállalkozást vezeti.
„A Fábius diagnózis iránymutatásaival: interim vezetőként jövőállóvá alakítom a cégek emberi, technológiai és üzleti oldalát." (Kúsz Péter, The Precursorius vállalkozásvezető)
10 éve abban segít, hogy feltárja a piacképesek lehetőségeket és segítse a változásmenedzsment folyamatait. Fábius Maximus a „The Precursorius Modell” alpján vezeti a felkészülést,
amelyben egymásra hangolódnak a vezetők és munkatársaik , a modern üzleti technológia és a szervezeti ágensek.
Szervezetfejlesztés (OD) diagnózis
No-Code Workflow, ICT, AI
CDO, CAIO, IT menedzsment
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Konzultáció
1. fázis
Segít tisztázni az igényeket a lehetőségekkel.
Ismerteti a szervezetfejlesztés lényegét a 21. században, ahol digitális transzformáció és IT menedzsment kéz a kézben jár a lehetséges kiugrási pontokért
Fábius Diagnózis
2. fázis
The Precursorius Modell 35 főbb kontrollpont feltérképezésével foglalkozik. Cégműködés-, a belső és külső szolgáltatás-érettség, az adatokat az vezetői és munkatársi gondolkodásmóddal veti össze, 3 idősíkon. Végül, Kúsz Péter irányt mutat és megoldásokat ajánl.
Megbízás
3. fázis
A The Precursorius Modell keretszerződés garantálja a megújulás valóban fenntartható maradjon. Legalább 6-8 és 12-18 olykor 27 havi együttműködés kiválóan felépíti és keretezi a Megbízó és csapata számára, a valódi, mérhető és folyamatosan érezhető eredményeket.
Eredettörténet:
A The Precursorius nem tanácsadócég. Mi nemcsak elmondjuk, mit kellene tenni – mi meg is tervezzük és végig visszük a megújulást.
A „The Precursorius” egy magyar vállalkozás, amelyet Kúsz Péter e.v. alapított 2016-2018 között. Saját működését fedi le a vállalkozás neve, amelyet digitális transzformációs vezetőként: a felderítés mivoltára utal. A praecursor (ejtsd: prékurzor) latin eredetű stratégiai felderítő és taktikai tanácsadó volt a Római Birodalom korában.
The Precursorius (felderítő csapat) a 10-es évek végétől olyan projektmenedzsment-alapú fejlesztési műhellyé vált, ahol a digitális transzformáció és a szervezeti fejlődés kéz a kézben haladt. Péter a 8 évnyi üzleti, szervezeti és digitális transzformáció (megújulási) vezetői tapasztalataival folyamatosan fejleszti.
Annak érdekében hogy az ügyfelek megújulása mederben haladhasson: a vállalkozásvezetője (K.P.) tudatosan MBA IT menedzsment szak után, a diplomához 3 év alatt kikutatott egy olyan 5 szintes modellt, amelyet azóta megvédett.
Ez a saját fejlesztésű The Precursorius Modell nem sablonokat kínál, hanem egyedileg felépített, stratégiai megoldásokat, amely nemzetközi minőségmenedzsment és IT kontrollokat is magában foglal – emberekre és működésre szabva.
A modell szerinti fejlesztés segítségével például olyan platformokat és hozzákapcsolt munkafolyamatokat (workflow-kat) integrálunk, amelyekre a jövő munkahelye munkatársai valóban értékesnek tartanak – és közben a vezetőik is fejlődnek.
Szervezeti képességszintek feltárása és fejlesztése
The Precursorius modell 7 kulcsterületre épül
A vállalkozások és cégek életgörbéit elemzezzük. Az AI-t a jövő munkahelyeként, vezetjük.
Küldetésünk az olyan munkahelyek, munkaközösségek létrehozása és üzemeltetése,
ahol az AI kiegészíti az emberi munkát és nem elveszi, leépíti azt.
Szervezeti életciklus és a kiválóság
Üzlet + informatika ICT Business
Folyamatok, adatok Process & Security
Szervezeti Diagnózis
The Precursorius
A The Precursorius története története 2016-ban kezdődött:
Kúsz Péter 6 év egyéni kutatással, 40+ transzformációs projekt vezetőként,
2022-ben létrehozta a jövő munkahelye modellt, ezzel MBA IT szakközgazdász címet szerzett.
Ez lett 21. századi szervezetfejlesztés és digitális transzformáció keretrendszere, röviden: Fábius.
The Precursorius modell 2026.01.20-ától a IV-es modellstruktúra fut (4.2 verzió).
Az egyszerűség kedvéért a brand indentiás miatt egy római nemesről neveztem el, így lett: Fábius. Az „ő” feladata átgondolás, a diagnózis, a mentorálás. 2026-ban az AI Agent-ek helyének meghatározzása a szervezeti érettség 7 dimenzióján, 5 szintjén.