A 21. századi munkavégzés
nem csak AI Agent-ekből áll
A Prekurzor (praecursor) római nemesek és stratégiai felderítők voltak. Itt a 21. században, 2016-tól a The Precursorius a tervezett transzformáció teljes folyamatát lefedi. A „híresebb tagjaink”: Fabius Maximus szervezetfejlesztő és vezetői mentor,
Agrippa no-code low-code AI workflow-, és szervezetépítő …
„A The Precursorius Modell keretrendszerével, vezetőként jövőállóvá alakítom a szervezetek emberi, technológiai és üzleti lehetőségeit.”
Kúsz Péter, vállalkozásvezető
Szervezetfejlesztés (OD) diagnózis
No-Code Workflow, ICT, AI
CDO, CAIO, IT menedzsment
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Konzultáció
1. fázis
Segít tisztázni az igényeket a lehetőségekkel.
Ismerteti a szervezetfejlesztés lényegét a 21. században, ahol digitális transzformáció és IT menedzsment kéz a kézben jár a lehetséges kiugrási pontokért
Fábius Diagnózis
2. fázis
The Precursorius Modell 35 főbb kontrollpont feltérképezésével foglalkozik. Cégműködés-, a belső és külső szolgáltatás-érettség, az adatokat az vezetői és munkatársi gondolkodásmóddal veti össze, 3 idősíkon. Végül, Kúsz Péter irányt mutat és megoldásokat ajánl.
Megbízás
3. fázis
A The Precursorius Modell keretszerződés garantálja a megújulás valóban fenntartható maradjon. Legalább 6-8 és 12-18 olykor 27 havi együttműködés kiválóan felépíti és keretezi a Megbízó és csapata számára, a valódi, mérhető és folyamatosan érezhető eredményeket.
Eredettörténet:
A The Precursorius nem tanácsadócég. Mi nemcsak elmondjuk, mit kellene tenni – mi meg is tervezzük és végig visszük a megújulást.
A „The Precursorius” egy magyar vállalkozás, amelyet Kúsz Péter e.v. alapított 2016-2018 között. Saját működését fedi le a vállalkozás neve, amelyet digitális transzformációs vezetőként: a felderítés mivoltára utal. A praecursor (ejtsd: prékurzor) latin eredetű stratégiai felderítő és taktikai tanácsadó volt a Római Birodalom korában.
The Precursorius (felderítő csapat) a 10-es évek végétől olyan projektmenedzsment-alapú fejlesztési műhellyé vált, ahol a digitális transzformáció és a szervezeti fejlődés kéz a kézben haladt. Péter a 8 évnyi üzleti, szervezeti és digitális transzformáció (megújulási) vezetői tapasztalataival folyamatosan fejleszti.
Annak érdekében hogy az ügyfelek megújulása mederben haladhasson: a vállalkozásvezetője (K.P.) tudatosan MBA IT menedzsment szak után, a diplomához 3 év alatt kikutatott egy olyan 5 szintes modellt, amelyet azóta megvédett.
Ez a saját fejlesztésű The Precursorius Modell nem sablonokat kínál, hanem egyedileg felépített, stratégiai megoldásokat, amely nemzetközi minőségmenedzsment és IT kontrollokat is magában foglal – emberekre és működésre szabva.
A modell szerinti fejlesztés segítségével például olyan platformokat és hozzákapcsolt munkafolyamatokat (workflow-kat) integrálunk, amelyekre a jövő munkahelye munkatársai valóban értékesnek tartanak – és közben a vezetőik is fejlődnek.
Küldetésünk az olyan munkahelyek, munkaközösségek létrehozása és üzemeltetése,
ahol az AI kiegészíti az emberi munkát és nem elveszi, leépíti azt.
Fábius Szervezeti diagnózis
Digitális temékek létrehozása (Publishing)
Fabius vezetői mentorprogram
Transzformációs vezetés
Közösségépítés
Edukációs platform
CDO , CAIO, AI lead
Szervezeti képességszintek feltárása és fejlesztése
The Precursorius Modell alapú diagnózis
A vállalkozások és cégek életgörbéit elemzezzük. Az AI-t a jövő munkahelyeként, vezetjük.
Szervezeti életciklus és a kiválóság
Üzlet + informatika ICT Business
Folyamatok, adatok Process & Security
A Fábius diagnózis folyamatlépései
Kölcsönös megismerés - jelen van: Kúsz Péter szakmai vezető
1. beszélgetés kötelezettségmentes. A 2. találkozástól tanácsadási díj megfizetésével folytathatjuk.
Szerződéskötés a diagnózis készítésre
msalesuada fames ac turpis egestas integer eget aliquet nibh. Egestas maecenas pharetra.
Kúsz Péter
Szakközgazdász MBA
The Precursorius alapító
Diagnózis eredményeit közösen nézzük át
Szervezeti, üzleti és informatikai szakemberek bevonásával együtt közösen értékelünk egy online megbeszélésen
Elfogadjuk a beavatkozási pontokat
A diagnózis eredményei megbeszélés után ha szükség van rá hagyunk időnk a folytatásra. Egy stabil IGEN-nel újabb szerződést kötünk, amely egy keretszerződés lesz.
Mit értünk a jövő munkahelye alatt?
Kúsz Péter 2022-ben létrehozta a jövő munkahelye modellt, ezzel MBA IT szakközgazdász címet szerzett. Ez lett 21. századi szervezetfejlesztés és digitális transzformáció keretrendszere, röviden: Fábius.
The Precursorius modell 2022 ősz óta, 1,5 évente frissül – legutóbb – 2026.01.27-én.
A IV. modellstruktúra-án belül a 4.2 az aktuális verzió.
A brand indentiás megtartása érdekében 2026-ban rövidebb nevezeket kerestem. A szervezetfejlesztést és a mentor program vezetését, a strategikus, átgondoló Fabius Maximus római nemes kapta. Így lett új név: Fábius Diagnózis. Az „ő” feladata átgondolás után határozza meg az AI Agent-ek helyének a szervezeti érettségben, OPEX, CAPEX költségmenedzsment legfőbb aspektusai mentén 5+3 szinten, 7 dimenzióban.