Akik eddig a The Precursorius (Kúsz Péter ev) ügyfelei voltak
Aktuális befejezett projektszám: 59 | Évente átlagosan 5-7 projekt (2015-2025 között)
Adat frissítve, dátum: 2026. 01. 01 | Felkerült a lap aljára néhány szervezet logója. Sok ügylet titok tartással védett.
Partnerségben szerzett közös projektek
Multi-nacionális nagyvállalatok
2022 – Német autóipari termékfejlesztő, TIER1 (BI témakör, HR-kontrolling),
Cégmérete: ~180 Md Ft, BOSCH
2021 – Indiai-amerika autóipar, eMobility, TIER1, (BI témakör, Lean, Quality),
Cégmérete: ~61 Md Ft, APTIVE Automotive
2018 – Francia retail + e-commerce (BI témakör, AWS cloud real-time adatkapcsolat kiépítése) – ez itt pilot projekt, a megoldás sikeresen működött.
Cégmérete: ~300 Md Ft (titok)
Közepes- és nagyvállalatok
2022 – magyar multi Padló- és szőnyegkereskedés (IT Business Analyst, 3 országban egyszerre induló Magento e-commerce integráció támogatása)
Cégméret: ~27 Md Ft méret, DIEGO
2017 – amerikai játék alkalmazásfejlesztő cég -globál értékesítés – (BigData elemzés, Tableau), Feladat: pl. játék (level) szintenkénti hibakutatás, ADS ROI
Cégméret: ~ 10 Md Ft (átváltva: $ 30M dollár), ez a pilot havi 3000$-ral kecsegtett
2016-2017 – magyar nagyvállalat – SAP Hybris e-commerce, itt főállásban,
Cégméret: 40 Md Ft (2026-ban 100 Md Ft) EURONICS, digitális transzformációja
Jellemző projekthossz: 4-9 hónap, máskor több mint 20 hónap
Az ezen az oldalon lévő ügyletek mindegyike Kúsz Péterhez közvetlen kötődik. All-in.
Stratégiai-menedzsment, Partner kiválasztás, The Precursorius vállalkozáshoz tartozó tevékenységek pl. Marketing. Értékesítés. Tárgyalás. Szerződés megkötése. Projekttervezés. Projektvezetés. TIG megszerzése. Számlázás. Ügyfélkezelés. Tudás-menedzsment dokumentálás. PR. Szabadúszó (freelancer) kiválasztása, interjúk szervezése, Pilot projekt indítása és értékelése, nehéz helyezetek felvállalása, önmaga illetve a csapat képviselete.
Személyes sztori Kaliforniából, 2017
Amerikai közepes vállalati ügyfélszerzés:
San Francisco-i játékipari fejlesztő ügynökség – szabadságom alatt személyesen tárgyaltam a Montgomery Street-en big data elemzésről. Hazaérkezésig minden hozzáférést megkaptunk a vállalati adatokhoz és Tableau BI rendszerhez.
Az első dollár milliomos ügyvezetővel való találkozásom itt történt. Amerikában másképp bánnak a fiatal vállalkozókkal: megoldás-orientáltak, nem kifogásokat keresnek, amikor lelkesedést és értékteremtési szándékot látnak. Ez az üzleti kultúra fokozatosan terjed Magyarországon is.
(írta: Kúsz Péter The Precursorius, alapítója vezetője)
The Precursorius Modell alapú fejlesztések
Magyar KKV
HoReCa:
2023 – ételbár ( 4 fő)
2022 – kézműves csokoládégyár (8 fő)
2022 – cukrászda (4 fő)
2018 – borkereskedés (8 fő)
Szépségipar és Biopatika
2022, 2025- biopatika (15 fő létszám, 70-130 mFt)
2015 – külföldi arcápolási márka bevezetése (2 fő, 20M Ft)
Turisztika
2024 – 2025 utazás-szervező (20 fő létszám, 600-1100 MFt)
2024 – 2026 utazás-közvetítő (2 fő létszám)
Kiskereskedelem (retail, online, offline)
folyamatosan B2C
Nagykereskedelem (online, offline)
2023 – Licensz-szolgáltatás értékesítés (15 fő, 650 mFt)
2018 – műszaki-háztartásigép kereskedő 20-25 fő), 1Md Ft méret
Beszerzés, Logisztika és Szállítmányozás
folyamatos: IT szolgáltatás-beszerzés
2025 – fuvaros, (5-8 fő)
2018 – importőr-exportőr szállítmányozó (4-7 fő)
Európai KKV (SME):
Diagnózis, Chief-Digital-Officer megbízás és vezetői mentorálás:
>Beszerzés és logisztika
2025 – ausztriai – Fuvarszervező cég ( 20 fő, 1,1M € /Y )
Magyar KKV megbízások és partnerségek
> Ügynökségek (10-100 fő)
2022 – 2023 IT termék és szolgáltatás (licensz) értékesítő, (15 fő)
2019 – 2023 kereső-marketing ügynökségek (10 fő)
2021 – 2022 – ipar 4.0 gyártósor fejlesztő mérnökség (100 fő)
2019 – 2021 web- és webshopfejlesztő ügynökség (10-15 fő)
> Tanácsadó cégek (1-15 fő)
A szervezetfejlesztő kollégák folyamatos támogatása
Mások:
2024 – 2026 ESG Tanácsadó cég és ESG Tréner és (1- fő, 40M Ft)
2018 – 2026 hitelképesség és üzletviteli tanácsadó (1-2 fő, 20 mFt)
2015 – 2016 pénzügyi tanácsadó iroda, (15 fő, 150 MFt)
Magyar Non-Profit Partnerségek
> Szövetség Kiválóságért Egyesület (6-30 fő)
2021 – 2025 között – digitális, üzleti és szervezeti érettség fejlesztése. A teljes digitális ökoszisztémát átalakította, átépítette, IT security kontrollok szerint rendbe rakta: Kúsz Péter
> Mind Mate Inspiráció Egyesület (10-20 fő)
2020 – 2023 között – digitális, üzleti és szervezeti érettség támogatása. Hivatalos alapítótag: Kúsz Péter
> Taksonyi svábok hagyományőrző Egyesület (6-10 fő)
2018 – 2019 között – digitális, üzleti és szervezeti érettség fejlesztése
