A Magazin célja, hogy utakat mutasson vezetőknek és csapataiknak, hogyan érhetik el a számukra megfelelő digitális érettséget, ezzel hogyan alakíthatják át működésüket úgy, hogy ne csupán produktívak legyenek, hanem jövőállóak (reziliensek), emberközpontúbbak és fenntarthatóbbak.

The Precursorius alapítója és vállalkozásvezetője, Kúsz Péter folytatja a bevezetőt: a Prekurzor Magazin témaköreiben megosztom tapasztalataimat, módszereimet és gondolataimat – mint Chief Digital Officer, szervezetfejlesztési (OD) tanácsadó és Digitális Prekurzor. „A lehet másképp is dolgozni” szemléletet képviselem: több mint 10 éve home office-ból dolgozom. Így tudom mit jelent elengedni a múlt beidegződéseit, a mikromenedzsmentet vagy a 8-tól 5-ig tartó munkarendet. Utat engedni magunkban is a valódi megújulásnak, nem csak rákényszerülve tűrni egy újabb trendet. (A hibrid munkarendet tartom az aranyközépútnak.)

Ahhoz hogy ilyen megéléssel tudjak írni, kettőnél több mélyebb transzformáción mentem át az elmúlt 13-25 év során. Érintette a karrierem alakulását, a küldetésem tisztulásait és azt a gondolkodásmódot, amivel az életem élem,  és ahogyan külsős megbízott munkatársként illetve később megbízott vezetőként, ma képviselek.